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集團組織EPC總承包項目全過程造價管控實戰演練培訓
更新時間:2019-05-21 08:57:17    點擊:327次

5月18日上午,集團組織了EPC總承包項目全過程造價管控實戰演練培訓,集團副總經理李東航,總工程師高倉,集團相關部門、各分公司、各項目有關人員等共計140余人參加培訓。培訓會由集團總經理助理、生產管理部部長張兆主持。

會上,李東航首先分析了組織EPC總承包全過程造價管控的必要性、急迫性。他表示,EPC項目離大家并不遙遠,大家應該充分把握機會,認真學習。

接著,講師吳海艷結合實際案例從決策階段、實施階段、運維階段進行了費用分析,講解了EPC總承包項目各個階段造價管控的要點,并分享了相關實操經驗。培訓結束后,組織了座談交流,針對大家在實際工作當中存在的問題進行了答疑及指導。

本次培訓,旨在讓大家熟悉EPC總承包模式下的費用構成,提高集團工程總承包及全過程造價管控能力,從而取得顯著的經濟效益和社會效益,提升集團的核心競爭力。

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